Металлоинвест направил 1,2 млрд рублей на повышение безопасности производства в 2022 году
Рынок

Опубликовано: 27 апреля 2023
Металлоинвест направил 1,2 млрд рублей на повышение безопасности производства в 2022 году

Компания «Металлоинвест» продолжает масштабную трансформацию системы охраны труда и производственной безопасности, включающую развитие риск-ориентированного управления, внедрение новых стандартов работы руководителей, повышение уровня технологической безопасности, цифровизацию и дебюрократизацию процессов, совершенствование взаимодействия с подрядными организациями.

Инвестиции в обеспечение производственной безопасности, охрану жизни и здоровья сотрудников в 2022 году составили 1,2 млрд рублей.

Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) среди сотрудников и подрядчиков показал в прошлом году положительную динамику, снизившись на 7%.

«С 2021 года, объявленного в Компании Годом производственной безопасности, стартовало внедрение новых системных подходов, мы начали менять отношение самих сотрудников к безопасности. Позитивные результаты прошедшего года наглядно демонстрируют, что мы всё делаем правильно, – рассказал заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Металлоинвеста Андрей Черепов. – Несмотря на все сложности текущего периода, мы продолжаем реализацию всех проектов в области охраны труда и промышленной безопасности. Наша главная цель остаётся неизменной – достижение нулевого травматизма на производстве».

В рамках проекта по внедрению риск-ориентированного подхода к вопросам ОТиПБ на предприятиях Металлоинвеста проведена работа по идентификации основных рисков, определены механизмы мониторинга и управления ими через систему комитетов и технических советов. Обучение новым инструментам риск-ориентированного поведения и системе управления рисками прошли более 17 тыс. сотрудников.

В 2022 году также проведено обучение руководителей и специалистов стандартам работы руководителя в области безопасности. Продолжился переход от системы наказания за нарушения к поощрению за их выявление и своевременное устранение.

В корпоративном мобильном приложении Металлоинвеста реализована функция «Охота на риски»: каждый сотрудник может сделать фотографию нарушения или потенциально опасной ситуации, отправить её соответствующему подразделению и получить отчет об их устранении. Набранные за выявленные риски баллы можно обменять на сувениры с корпоративной символикой.

На всех предприятиях прошли тренинги по работе в ограниченных и замкнутых пространствах и работе на высоте. Для отработки навыков работы на высоте построены полигоны, обучение на которых прошли 3 тыс. сотрудников.

На всех предприятиях организованы полигоны для повышения навыков управления транспортными средствами в затрудненных погодных условиях и на сложном рельефе местности.

Совместно с JSA Group был разработан и запущен проект по обучению сотрудников ремонтных служб на базе технологий виртуальной реальности. В трехмерном пространстве воспроизводятся самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии.

В проекте «Умные часы» по мониторингу ручного труда и контроля состояния здоровья приняли участие 225 сотрудников. Зафиксированы рекомендации по повышению производительности бригад.

Разработана система контроля состояния водителей большегрузных автомобилей и автобусов на Лебединском и Михайловском ГОКах на основе машинного зрения.

Продолжено внедрение систем интеллектуального видеонаблюдения в области потенциально опасных зон. Количество таких нарушений в 2022 году снижено на 90%.

В рамках программы повышения технологической безопасности проведена работа по выявлению основных технологических рисков и механизмов управления ими. Организована постоянная работа фокус-групп по выявлению рисков.

За счёт установки стационарных газоанализаторов существенно повышена скорость реакции газоспасательной службы на внештатные ситуации.

В мобильном приложении Металлоинвеста запущен бот-сервис по получению средств индивидуальной защиты. Время, необходимое для получения СИЗов, сократилось с 1 часа до 7 минут.

В области взаимодействия с подрядчиками был принят новый стандарт взаимодействия, включающий в себя модель рейтингования подрядных организаций по качеству предоставляемых услуг. Также утвержден стандарт, регламентирующий работу и размещение подрядчиков на строительных площадках.

Для повышения эффективности взаимодействия, оперативного устранения рисков и обмена лучшими практиками организованы ежеквартальные встречи с ключевыми подрядчиками.

Фото и текст взяты с сайта metalloinvest.com в порядке цитирования